吳志揚:職棒是最好的企業或城市行銷!

一年240場比賽    數百萬人現場觀戰

吳志揚:職棒是最好的企業或城市行銷!

南方生活報採訪小組專訪

照片:曾旺鑫攝/職棒聯盟提供

2014年12月25日吳志揚交卸桃園縣長,5天後中華職棒大聯盟球團常務理事立馬推舉他接掌會長,消息傳開後各界頗感意外;一方面是吳出身政治世家,又擔任過立委、縣長,而且才45歲,有人認為這係否涉及政治,也有擔心他太年輕,能否扛起這重擔。

吳志揚在接受專訪前,先興致高昂地聊起前日中信兄弟沒被9局上的關鍵改判擊倒的精彩賽事;這場球局義大原本利用改判將比數拉開到9比5,不過猛象打線9局下2出局後「背靠背」開轟硬是灌進5分上演大逆襲,包括林智勝的追平滿貫砲以及蔣智賢的再見陽春彈,終場以10比9逆轉贏球,笑納9連勝。

然後接著強調,人生有時就像球賽般會有轉折,他表示:「當初連我也有點意外,尤其受經濟環境影響,職棒大聯盟經營虧損,秘書長懸空下群龍無首,轉播問題亦紛擾不定,而會長非但無給職,還得募款及處理各種糾葛,要否接棒聯盟會長,確實有點掙扎。

卸下公職後,幾間大學相繼希望我回學校教書,我也考慮是否再當律師,不然就繼續深造。還有,別忘了我的薩克斯風吹得不錯,或許還可去樂壇表演,哈哈!

不過,運動一直是我的興趣,特別是早年半夜爬起來泡碗速食麵,觀看我國棒球隊比賽及瘋狂加油之情景,即使碰到颱風停電沒電視可看,也會改聽收音機,並想像賽況的精彩,那真是人生最美妙的記憶;既然熱愛棒球,有這般機會為棒運貢獻心力,感恩都來不及,沒有理由逃避,所以就欣然接受大家的勸進。

後來才知,聯盟球團大老的推薦,除了我過去的行政管理經驗,另方面是基於我哈佛法學碩士及律師身份的法律專業;主要 是球壇不時涉及合約問題,還有遊戲規則的擬訂、翻修,處理稍有不慎即可能影響球界的和諧;尤其台灣職棒日益國際化,跟國外的交流或合作,合約簽訂相當重要。

 

外界初期的誤解很正常,但我清楚自己適合做甚麼、該做甚麼,以及做好甚麼!

其實我在縣長任內,為配合民國百年慶(2011)特別舉辦揚昇LPGA台灣錦標賽,這是LPGA首度在台舉行,桃園出生之22歲的我國女子高爾夫好手曾雅妮更在這次比賽以低於標準桿16桿的272總桿數拿下冠軍,並成功衛冕當年度世界最佳球員。

再如,2009年假球事件重傷職棒界,隔年主場觀眾大減三成,我深知球隊經營不易,因此指示桃園縣府主動提供協助,並建請La New隊將主場遷移至桃園國際棒球場,隔年元月該隊更名為《Lamigo桃猿》,表現不凡;說來我與體育界並非沒有淵源。」

他強調,棒球之所以能成為美國人生活的一部分,並永續傳承發展成僅次於足球的全球第二大運動賽事,主要是跟城市結合,因而他希望台灣六都皆能有屬地職棒隊,一方面協助城市行銷,另方面強化與市民的情感,這將是他與職棒大聯盟努力的重點目標。

去年前往美國探訪王建民時,他即特別考察美國球隊如何經營的要訣;他認為球員或球隊欲長期發展,最重要是需有運動特質,不是只有眼前的輸贏或盈虧,像林書豪依靠的是虔誠的宗教信仰,王建民仰賴的則是堅強之毅志。

對於外界質疑他今年2月1日又身兼不分區立委,會否影響職棒聯盟的會務發展?他解說,體育運動不分政黨色彩,包括職棒和職籃,而國會也不是只有政治、經濟而已,體育運動在許多國家之影響力甚至超越政治、外交,同時也漸形成經濟的一部分,台灣過去在這方面有不少的空白,需要政策及法令的及時修補,包括人才培育、典章制度建立、產業發展、租稅優惠與國際互動等。

他指出,像韓職母企業能夠抵稅,即可有效挹注所屬球團更多資源;而目前大部分中職球團,不是大虧就是小虧,如果企業租稅優惠機制成立,第5隊就會較有誘因進軍中職。由於缺乏獎勵,台灣球隊很難獨立生存,只能依靠母企業輸注,好的人才若非進不來,就是留不住,無法形成良性循環。

 

吳志揚表示,大家都希望體育興盛,如果生活中民眾能享受精彩賽事,相信能有效提升生活幸福感,所以他參加立法院教育文化委員會,就是要力推「職業運動法案」,讓裹足不前的企業願意支持,進而進軍中職,球員才有更多舞台,球迷也才能觀賞更多及更精彩的比賽。

因此他希望他將推動的「文創發展條例」能獲得各黨與政府支持,透過門票、文物消費每年1萬5千元特別扣除額抵稅方式,鼓勵球隊比賽、球迷觀賽。

他特別指出,台灣「有市場的城市沒球場,有球場的城市沒市場」,因而中央、地方與國會皆應攜手讓棒球成為台灣的一部分,讓棒球成為國人生活的一部分,這也是職棒連盟的宗旨~Baseball  Is Life!

由於2020年東京奧運棒球將恢復為比賽項目,今後許多國家勢必會列為發展項目,目前華人圈中,棒球台灣領先,所以在國際交流方面,職棒聯盟除了與日本及美國合作,接著也將邀請韓國職棒共襄盛舉;至於未來則中國職棒最具市場潛力,係職棒聯盟將爭取合作的對象。

2015年2月4日上任會長,隔月他卻因打羽毛球不慎跩斷左腿阿基里斯鍵,術後休息一陣隨即坐著輪椅或拄著拐杖赴各縣市視察拜訪,或許,年輕就是他的本錢。

也因為瞭解年輕世代的語言,他把縣長任內的新聞局長朱康震找來當聯盟的秘書長,朱康震過去對職棒雖非很熟悉,但有創意又懂行銷,倆人互補下,到任後一下子穿超彈力的牛仔褲打棒球,一下子配合全球關燈日、支持所有癌患病友、搞笑節水短片等,忙得不可開交。

去年職棒聯盟舉辦的「2015亞洲冬季棒球聯盟」共5隊參賽,中華職棒聯隊由4隊各派出8位潛力新秀組成,另外還有中華成棒訓隊、韓國職棒KBO聯隊、日本職棒NPB聯隊和歐洲聯隊,各隊都有國手或潛力新星;吳志揚透露,亞洲冬棒聯盟賽,主要是讓潛力球員提早接觸各國球員,藉由比賽相互瞭解,增進未來在國際賽的實力。

 

像今年新球季開始,即有不少經過冬盟洗禮的選手開季就登上日職一軍,如去年表現亮眼,獲得冬盟最優秀投手獎的阪神虎左投岩貞祐太先發兩場即拿下1勝,且以24次奪三振暫居央聯三振王。而去年在日職寫下「333」紀錄又榮獲中央聯盟MVP的山田哲人,則是2012年的冬盟畢業生。

吳志揚說,美日職棒發展已趨成熟,儘管有職籃、足賽在競爭,但重要比賽動輒8萬人觀看,他認為號稱國球的棒球在台灣還有很大成長空間,雖然平均每場只有一萬觀眾,但一年240場也是相當可觀,這得感謝洪家兄弟隊多年來苦撐打下的基礎;現今Lamigo認真追趕,義大、中信隊則不靠母企業挹注,自主經營,並把最優秀人才派來,尤其中信肯投資,修球場、調待遇,以及實施自由球員,漸朝專業經營。

中華職棒4支球團已釋出31名球員,人數多到可再組一支球隊,這也凸顯出第5隊的重要性。吳志揚認為,國內運動市場不夠大,球團整體預算相對有限,其實球員到了一定階段,能到各國棒球聯盟發展也不是壞事,很多旅外球員也是在國外打得不錯,之後再回到國內發展。

他強調,投資球隊,一年365天曝光,幾百萬人現場觀看,無論廣告價值、企業形象,以及公關效果等附加價值無以倫比,所以企業界眼光格局要大,只要環境健全,職棒在台灣會愈來愈有發展。

像中職今年在票房與進場人數都打破紀錄,創下新高,賽事成績上也打破多項紀錄,新的球季除熱身賽全程轉播,他也鼓勵各球隊向Lamigo學習在地化與屬地主義。

為了讓國內對棒球進一步認識,以及永續傳承,職棒聯盟正整理相關文物,進行職棒名人堂的籌設,初期先從線上美術館着手。

對於如何加快國內職棒發展,吳志揚表示,將運用內部能量,結合外部資源,加上無限創意,主動出擊,除了推動六都六隊、職業運動法及文創發展條例,以促進運動產業建立外,今年年中並將進行已20年未翻修之職棒規章重新檢討增刪,讓球員、球團及工會,在衝突、妥協、共識中,經由環境的健全,市場的擴大,找到共存共榮的利基,並為奧運棒賽作好準備。

林健煉
經歷:財訊雜誌創辦總編輯、自由時報總編輯/副社長、台視監察人、東森電視董事、民眾日報發行人、新新聞社長兼總編輯、南方生活報志工